БИЗНЕС-КОУЧИНГ - АННА БУРОВА - 30+ ЛЕТ ОПЫТА в консалтинге
ПАРТНЕР ПО МЫШЛЕНИЮ
ДЛЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ
а не курс на несколько месяцев.
Новая роль в компании
Вы только что получили позицию или готовитесь к ней. Нужно понять, что изменится в логике принятия решений и в отношениях с командой.
Предпринимательство
как новый этап
Поступило предложение начать совместный бизнес. Или вы сами решили завершить работу в найме. Важно оценить не только карьерный поворот, но и перспективы выхода на прибыль.
Управление после реструктуризации
Команда собрана заново или поменялась. Старые методы управления не эффективны. Нужно перенастроить управленческий стиль.
Выход на новый рынок
Другая страна, другая аудитория, другие правила. Нужна точка опоры — как думать о продукте и позиционировании в новом контексте.
Смена управленческого паттерна
Вы чувствуете, что привычная схема перестает работать. Нужен разговор, который поможет увидеть, что именно пора менять.
Взаимодействие на уровне топ-менеджмента
Продвижение решений на уровне топ-менеджмента становится все сложнее. Каждая встреча воспринимается как ненужная "политическая игра". Нужно понять, в чем причина.
Обсудим вашу ситуацию и выберем оптимальный формат программы для вас
и ваш рабочий ритм — нет фиксированной тематики
- Гибкий ритмСессии — по мере появления задачи. Раз в неделю или раз в месяц — в зависимости от того, что происходит и какие задачи возникают.
- Встречи с коучемТолько вы и коуч. Никаких форматов «мастермайнд» или групповых разборов. Конфиденциальность — условие работы.
- МетодологияПодход, разработанный в бизнес-школах: коуч работает как партнер по мышлению, а не как советник. Клиент платит не за процесс — за качество мышления в нужный момент.
- Предоплата как механизмПредоплата за 5 сессий как commitment, который отличает работающий коучинг от разговоров «когда будет время».
- Ясность по стратегической задачеВы понимаете, что именно нужно решить — и как это связано с более широким контекстом компании или рынка.
- Решение с пониманием контекстаНе просто идея «что делать», а понимание, почему именно это решение, с учетом вашей ситуации, команды и момента.
- Смена управленческого паттерна
Там, где прежний способ действовать перестал работать, вы видите, что именно пора поменять и как это сделать без потери авторитета.
- Результаты за рамками задачиРабота с одной задачей нередко обнажает острые вопросы в смежных областях — в коммуникации, в принятии решений, в отношениях с командой.
и количество сессий. Оптимально — 7-8 сесссий. Предоплата за 5 сессий.
Если вы уже проходили какую-либо из программ
Анны Буровой, ваша клиентская скидка — 20%
- Онлайн сессия
1,5-2 часа78 000 руб - Очная сессия
1,5-2 часа95 000 руб
Я работаю с топ-менеджерами с 1999 года как консультант. До этого и позже —
6 лет в крупных компаниях в роли директора по персоналу. Видела, как принимаются решения изнутри — и это принципиально влияет на то, как я работаю в коучинге.
Консультант по развитию потенциала с 30+ летним опытом в консалтинге. Сертифицированный коуч Right Management (Talent Solutions). Автор книги "Карьера 50+: написать историю заново".
Работала в составе команд ведущих консалтинговых компаний: ЭКОПСИ Консалтинг, RHR Int., Manpower Group, Talent Solutions, Strategy Partners, INSEAD и др.
Реализовывала проекты для международных и локальных компаний в России, СНГ, странах Азии и Восточной Европы.
Образование в области психологии (МГУ им. Ломоносова), МBA по стратегическому менеджменту в ИБДА РАНХиГС при Президенте РФ.
Остались вопросы?
