Cross-Generational Management
Потенциал
поколений
Потенциал
поколений
Системная программа для компаний, готовых превратить возрастное разнообразие в конкурентное преимущество
— а не в источник напряжения.
— а не в источник напряжения.
- 5поколений одновременно
- 30%работников старше
50 к 2030 году - 30+лет экспертизы
в HR-консалтинге
Почему это важно сейчас
Проблема не в возрасте.
Проблема в системе.
Проблема не в возрасте.
Проблема в системе.
«Большинство компаний реагируют тактически: обучают цифровым навыкам, проводят тимбилдинги. Но теряют главное — потенциал зрелых профессионалов остаётся недоиспользованным.»
- Снижение вовлечённости: сотрудники 50+ теряют мотивацию без признания ценности их опыта
- Межпоколенческие конфликты: ценностные противоречия снижают эффективность команд
- Потеря экспертизы: уход ключевых специалистов означает исчезновение критической памяти компании
- Внутренний эйджизм:самоограничение сотрудников 45+ создаёт больше барьеров, чем внешняя дискриминация
Методология
Три уровня,
которые должны работать вместе
Три уровня,
которые должны работать вместе
01
Индивидуальный уровень
Опытные специалисты и менеджеры 45+ переосмысляют профессиональную идентичность, преодолевают внутренний эйджизм и находят новую точку силы — не вопреки возрасту, а благодаря ему.
02
Командный уровень
Руководители всех поколений осваивают адаптивный стиль лидерства, создают культуру взаимного уважения и выстраивают системы передачи знаний между поколениями.
03
Организационный уровень
Компания формирует политику, процессы и культуру, которые удерживают зрелых профессионалов, используют их экспертизу и готовят организацию к долгосрочным изменениям рынка труда.
Индивидуальный уровень
Опытные специалисты и менеджеры 45+ переосмысляют профессиональную идентичность, преодолевают внутренний эйджизм и находят новую точку силы — не вопреки возрасту, а благодаря ему.
02
Командный уровень
Руководители всех поколений осваивают адаптивный стиль лидерства, создают культуру взаимного уважения и выстраивают системы передачи знаний между поколениями.
03
Организационный уровень
Компания формирует политику, процессы и культуру, которые удерживают зрелых профессионалов, используют их экспертизу и готовят организацию к долгосрочным изменениям рынка труда.
Форматы работы
Выбор зависит
от вашей ситуации
Выбор зависит
от вашей ситуации
- 2-3 года
Стратегическая программаСистемная трансформация корпоративной культуры. Охватывает все уровни организации — от топ-команды до линейных руководителей и специалистов.
— Для крупных компаний от 500 человек, где возрастное разнообразие — часть стратегической повестки - 3-6 месяцев
Программа измененийТочечная работа с конкретным вызовом: снижение вовлечённости, нарастающие конфликты, потеря ключевых экспертов, подготовка к масштабным изменениям.
— Наиболее востребованный формат для большинства задач - 1 день
Вводный семинарТочка входа в тему для руководителей и HR. Аналитика, разбор мифов, практические инструменты. Часто становится стартом для глубокой работы.
— Формат конференции 2–4 ч или рабочий семинар 5–6 ч
- 3-6 встреч х 3-4 часа
Цикл для сотрудников 50+Программа развития и поддержки опытных специалистов. Помогает переосмыслить профессиональную идентичность и выстроить стратегию долголетия.в.
— Групповые сессии с индивидуальным сопровождением - 3-6 месяцев
Программа для HRКомпетенции HR-команды в области age management: диагностика, методы работы, дизайн политик и практик, управление изменениями.
— Обучающий интенсив с практическим сопровождением -
Не знаете, с чего начать?
Диагностика покажет реальную картину и поможет выбрать формат
— Запросить диагностику
Методология
We're here to put a dent in the universe. Otherwise, why else even be here?
Visual communication takes place through pictures, graphs, and charts, as well as through signs, signals, and symbols. It may be used either independently or as an adjunct to other methods.
Почему нужна программа уровня Executive
Стандартные программы развития не учитывают
уникальные вызовы руководителей высшего звена
уникальные вызовы руководителей высшего звена
Уникальность позиции
CEO и собственники бизнеса сталкиваются с вызовами, которые не понимают консультанты без соответствующего опыта
работы на этом уровне.
- Одиночество принятия решений
- Ответственность за судьбы людей
- Баланс интересов стейкхолдеров
- Стратегическое мышление на годы вперед
Нужен новый контекст
Руководители высшего звена нуждаются в консультанте, который понимает контекст их работы и может говорить на их языке.
- Работа с советами директоров
- Управление инвесторами
- Публичные выступления и репутация
- Преемственность и наследование
Мультипликативный эффект
Трансформация CEO влияет на всю организацию. Изменения на этом уровне создают волновой эффект на тысячи людей.
- Влияние на корпоративную культуру
- Стратегические решения компании
- Мотивация и вовлеченность команд
- Репутация в профессиональном сообществе
Архитектура программы
Каждая программа Executive Transformation создается индивидуально
под конкретного клиента. Ниже — типичные фазы трансформации
под конкретного клиента. Ниже — типичные фазы трансформации
1.
Стратегическая диагностика
Стратегическая диагностика
Глубокий анализ текущей ситуации и позиции, контекста бизнеса, личностных особенностей и скрытых ограничений. Создание "Карты возможностей" на пересечении личности и бизнес-контекста.
- Оценка личностных, деловых и лидерских качеств
- Анализ бизнес-контекста и рыночной позиции
- Диагностика ограничивающих убеждений
- Оценка личных и профессиональных ценностей
- Анализ стейкхолдеров и влияющих факторов
- Создание профиля идеального будущего
2.
Стратегическое планирование
Стратегическое планирование
Создание персональной стратегии трансформации с учетом бизнес-целей, личных амбиций и ограничений. Разработка roadmap с четкими метриками и контрольными точками.
- Формулирование видения идеального будущего
- Создание стратегии личного бренда
- Планирование карьерных переходов
- Разработка стратегии влияния
- Создание системы принятия решений
- Планирование развития команды
3.
Реализация и адаптация
Реализация и адаптация
Сопровождение процесса трансформации с постоянной корректировкой стратегии под меняющиеся обстоятельства. Поддержка в критических моментах принятия решений.
- Еженедельные сессии
- Моделирование сложных ситуаций
- Подготовка к важным переговорам
- Работа с сопротивлением изменениям
- Корректировка стратегии под новые обстоятельства
- Создание устойчивых привычек и паттернов
4.
Закрепление и масштабирование
Закрепление и масштабирование
Интеграция новых паттернов в повседневную деятельность и создание системы самостоятельного развития. Подготовка к независимому продолжению трансформации.
- Создание персональной системы развития
- Формирование advisory board
- Планирование долгосрочного наследия
- Создание культуры непрерывного развития
- Мониторинг долгосрочных результатов
Абсолютная конфиденциальность
Executive Transformation проходит в условиях полной конфиденциальности с подписанием соглашения о неразглашении и использованием защищенных каналов связи.
Информация о клиентах никогда не используется в маркетинговых целях или публичных выступлениях.
Информация о клиентах никогда не используется в маркетинговых целях или публичных выступлениях.
Принцип эксклюзивности
Executive Transformation принципиально ограничена в количестве клиентов.
Это не коммерческое ограничение, а методологическая необходимость.
Глубинная трансформация лидера такого уровня требует полного погружения консультанта в уникальный контекст каждого клиента, понимания его бизнеса, отрасли и личностных особенностей.
Мы выбрали качество трансформации над количеством клиентов.
Это не коммерческое ограничение, а методологическая необходимость.
Глубинная трансформация лидера такого уровня требует полного погружения консультанта в уникальный контекст каждого клиента, понимания его бизнеса, отрасли и личностных особенностей.
Мы выбрали качество трансформации над количеством клиентов.
Формат работы и стоимость
TransformPro Executive
Интенсив 3 месяца
- 3 сессии в месяц (2+2+1 час)
- 2 групповые встречи в месяц
- Ежедневная онлайн поддержка коуча
- Индивидуальные ИИ-проекты
- Библиотека методик развития
- Дополнительные материалы по запросу
- Персональный подход
- Приоритетная поддержка
- Эксклюзивные инструменты
Стоимость : 385 000 ₽
Оплата производится однократно перед началом программы. Содержание программы согласовывается до принятия решения о начале программы. Для этого предусмотрены предварительные этапы обсуждения задач обеих сторон.
Как начать работу
Первые шаги Executive Transformation проходят без обязательств с обеих сторон. Это позволяет оценить совместимость и потенциал сотрудничества.
1.
Предварительная беседа
Предварительная беседа
Конфиденциальный разговор о ваших задачах, ожиданиях и контексте. Без обязательств с обеих сторон.
2
Стратегическая диагностика
Стратегическая диагностика
Углубленный анализ текущей ситуации, вызовов и возможностей. Создание preliminary roadmap для оценки масштаба работы.
3
Дизайн программы
Дизайн программы
Создание индивидуальной архитектуры программы с определением стоимости, временных рамок и ожидаемых результатов.
4
Принятие решения
Принятие решения
Время для обдумывания предложения. Подписание соглашения и начало трансформационного процесса при обоюдном желании.
Готовы обсудить
вашу трансформацию?
вашу трансформацию?
Начните с конфиденциальной беседы о ваших стратегических задачах и возможностях их решения через Executive Transformation.
Мои контакты: @Anna_Burova
