Публикации

Эйджизм: от очевидного к глубинному. Многолетнее исследование проблемы

2025-12-26 17:12 Карьера 50+

Как я пришла к теме эйджизма

Пять лет назад, когда я начала работать с вопросами поиска работы и карьеры после 50 лет, соцсети были наполнены жалобами на рекрутеров, которые откладывают резюме кандидатов старше 45 и ддаже старше 40 лет. Менеджеры по персоналу и рекрутеры оправдывались, но не очень активно. Кандидаты старше 40 и 50 лет спрашивали: стоит ли указывать возраст в резюме?
Мы с коллегами рекомендовали не скрывать год рождения в резюме и не заставлять рекрутера высчитывать его по дате окончания вуза.

За два года я написала более 100 постов об эйджизме (дискриминации по возрасту) в моем Telegram-канале Карьера 50+ и Трансформация. Проводила опросы возрастнвх кандидатов, анализировала исследования из России, США, Европы, работала с десятками клиентов в рамках программы TransformPro и проектов по аутплейсменту. Написала канигу "Карьера 50+: написать историю заново".
И обнаружила то, что изначально не искала: эйджизм прячется не там, где мы думаем.

Три уровня эйджизма: от видимого к невидимому

Когда я провела первый опрос возрастных профессионалов о проявлении эйджизма на работе, 70% респондентов ответили, что сталкивались с дискриминацией. В другом опросе 77% считали возраст основным препятствием для продолжения работы после наступления пенсионного возраста. Большинство считало, что не смогут найти работу после 50 лет или после наступления пенсионного возраста.
Основная жалоба: "Мое резюме не рассматривают".
Это очевидный, видимый эйджизм.
Но эксперты по aging и longevity указывают на другую сторону проблемы.
Эйджизм — это когда мы раздаем друг другу "комплименты" вроде "Ты совсем не изменилась!" или "Для своего возраста ты ого-го!".
За этими фразами стоит установка: выглядеть старше — плохо, быть своего возраста — недостаток.
Это скрытый эйджизм.
Но самое опасное проявление — глубинный эйджизм, эйджизм по отношению к самому себе.
Это когда мы перестаем задавать себе и другим вопросы о будущем. Если вам больше 55 лет, когда последний раз вы спрашивали себя, чем хотите профессионально заняться через десять лет? Чему вы хотите обучиться после 50 лет? Планируете ли освоить новую профессию после 50? Насколько готовы кардинально поменять карьеру в пенсионном и предпенсионном возрасте?

В лучшем случае мы говорим о детях, внуках и планах на отпуск.
Как-будто мы захлопнули дверь в норку, где сидим и думаем, как избавиться от морщин или избежать остеопороза. Внешний мир требует выглядеть молодо — мы перебираем баночки с витаминами. Заведомо отказав себе в драйве, в готовности конкурировать, в желании быть продуктивными.

Что говорят исследования: пять парадоксов эйджизма

Экономисты МГУ провели исследование восприятия работодателями сотрудников предпенсионного и пенсионного возраста (Барков С.А., Земляков Д.Н., Юрасова М.В., 2024). Они опросили специалистов по работе с персоналом из разных индустрий методом фокус-групп.
Результат оказался неожиданным
"Удивительно, что очень мало работающих пенсионеров и предпенсионеров вызывали негативную реакцию со стороны кадровой службы".
Авторы описали пять парадоксов, разрушающих стереотипы о возрастных сотрудниках.
1.Парадокс обучаемости
Вопреки стереотипу об устаревших знаниях, люди старшего поколения охотно учатся, посещают тренинги и осваивают новую технику, включая IT.
2.Парадокс творчества
Работники старшего поколения склонны к творческому отношению к деятельности, и в этом их конкурентное преимущество.
3.Парадокс мобильности
Возрастные сотрудники готовы к командировкам, часто даже более свободны для этого, чем молодые, обремененные заботой о детях.
4.Парадокс мотивации
Данный парадокс особенно показателен: многие предпенсионеры, ранее желавшие уйти на пенсию, с ее приближением меняют решение на противоположное, и не только по финансовым причинам.
5.Парадокс коммуникативности
Возрастные работники меньше чувствуют возрастные барьеры, чем молодые коллеги, и более склонны к консенсусному решению проблем.
Как по мнению ученых выглядит пенсионер в организации?
Это креативный живчик, готовый лететь в командировку и при первой возможности отправиться на курсы учиться. Отличный собеседник для коллег всех возрастов, заряженный на работу.
Главный вывод исследования:
"Внутри организаций нет возрастной дискриминации. При необходимости сокращения персонала предпочтение отдаётся профессионализму и деловым качествам, а не возрасту".

Где же тогда прячется эйджизм?

Исследование МГУ косвенно подтвердило мой вывод 2021-2022 годов: эйджизм — внутри нас.
Наши страхи, опасения, предположения о возможной дискриминации существуют в нашем воображении. Мы сами создаем барьеры, которых в реальности может не быть.

Но ученые дают важное уточнение: "Возрастная дискриминация может проявиться при отборе заявок на вакансию, то есть в самом процессе трудоустройства. Уже попав в организацию, человек, как правило, не ощущает предвзятого отношения к пожилым людям".
Получается парадокс: если вы уже работаете в компании, возраст скорее всего не станет препятствием для карьеры. Если ищете работу, эйджизм может проявиться на первом этапе — при рассмотрении резюме.

Два типа дискриминации

Когда Ведомости попросили меня прокомментировать тему эйджизма, журналист спросил: каких навыков больше всего не хватает пожилым кандидатам? Компьютерных? Личностных, потому что "глаза уже не горят"?
Мой ответ был четким: нет никаких надежных исследований, подтверждающих, что кандидаты определенного возраста начинают демонстрировать отсутствие каких-либо компетенций. Среди 60-летних, как и среди 30-летних, есть те, у кого лучше развиты навыки программирования, а у кого — аналитические компетенции. Посмотрите, кто занимает роль IT-директоров, — высоковероятно увидите тех, кому за 50 и даже за 60.

Сейчас во всем мире наблюдается два типа дискриминации по возрасту

Первый — предубеждение работодателей и общества. Кстати, компании уже понимают, что в ближайшем будущем работники 55+ — их ценный ресурс, так как количество молодых кандидатов сокращается.
Второй тип — селф-эйджизм. Даже те, кому еще не исполнилось 50 лет, начинают в своем сознании создавать барьеры и отказывают себе в проактивности, развитии, возможности повышать карьерную планку.
На карьерных консультациях в рамках проектов по аутплейсменту преодоление селф-эйджизма у клиента занимает много усилий. Кандидаты не получают откликов на резюме и тут же делают заключение: это из-за возраста. При том что причин может быть тысяча, и возраст — это 1001-я причина. В резюме нет цели поиска, оно плохо оформлено, не по адресу отправлено, опыт описан скучно.
Но кандидат 50+ не получает откликов, у него тухнут глаза, работодатель считает, что глаза у него не горят. Цепочка, которая началась с селф-эйджизма, замыкается.

Три нарратива осмысления карьеры после 50

За два года я наблюдала, как меняется публичный дискурс о поколении 50+.
Первый нарратив — оценка возрастных профессионалов обществом и работодателями. Пять лет назад это были жалобы на дискриминацию. Сейчас появляются тексты о том, что поколение 50+ приносит пользу компаниям, перечисляются наши плюсы. Но списки положительных качеств воспринимаются как оправдание. Будем честны: среди 50+ глупых и вздорных тоже хватает. Это поверхностный уровень осмысления.
Второй нарратив — здоровье в фокусе, профессиональное развитие игнорируется. Пятидесятилетние активно делятся опытом о здоровье, финансах, семье, хобби. Появились оптимистичные группы типа "В 60 лет жизнь только начинается". Но профессиональная жизнь как будто не существует. Когда я ищу материалы для канала, упираюсь в стену: сотни статей о здоровье суставов и почти ничего о работе.
Третий нарратив — самый важный и самый сложный — анализ внутренних проблем и механизмов самореализации 50+. Когда мы смотрим не на несовершенство мира с эйджизмом и кризисами, а внутрь себя. Здесь нужно делиться эмоциональными и психологическими аспектами профессиональной жизни. Это сложнее, чем жаловаться на рекрутеров. Это требует смелости и открытости.
Проблема: таких историй критически мало.
Мы — первое поколение 50+ в 21 веке, которое сталкивается с вызовом продолжать карьеру минимум до 70-75 лет. Наши родители выходили на пенсию в 50. Мы живем в другой реальности. Мы только учимся настраивать внутренний камертон на самоанализ.

Два поста, две вселенные

Недавно я увидела в соцсети два поста рядом. Оба про поиск работы, примерно одинаковый возраст. Разные вселенные.

Первый: директор проектного офиса, 50 лет.

"Пять лет назад был в поисках работы и долго ничего не получалось. Многие говорили про возраст. Сейчас мне 50 лет. Работа находит меня сама, предложений масса".

Второй: HRD, 44 года, с 17-летним опытом.

"Не могу найти работу. Месяц работаю на сборке заказов. 25,000 шагов в день. Причины отказов: возраст, оверквалификация". Длинный пост с обещанием рассказать о плюсах кандидатов 40+.

Зацепка аудитории через болезненное "мне отказали из-за возраста".
Я зашла в профиль HRD. Она — карьерный консультант. Её услуги: упаковка опыта, личный бренд, образ эксперта. 17 лет в HR. Помогает другим строить карьеру. И при этом публично транслирует: дело не в нас, дело в рынке, дело в эйджизме.
Для меня это не про злой умысел.
Это кризис профессиональной идентичности, замаскированный под борьбу с эйджизмом.
Вопрос не "кто виноват", а "кто я сейчас как профессионал"? Бывший HRD, для которого позиций мало? Начинающий консультант, который ещё не нашёл клиентов? Сборщик заказов, потому что ищу себя?
Пока нет ответа — появляются метания, работа не по квалификации и кивки на непреодолимые внешние препятствия.
Когда HR-профессионал с 17-летним опытом заявляет "в 44 не берут из-за возраста", он усиливает стереотип, заражает сообщество установкой "если у неё не получилось — у меня шансов нет", сдвигает планку проблемного возраста с 50+ к 40+ и создает самоисполняющееся пророчество.
Разница между двумя постами — в фокусе. Один фокусируется на ценности, которую несет. И работа находит профессионала. Другой — на препятствиях. И автор получает много лайков. Но борьба с эйджизмом — это не пропаганда жертвенности. Настоящая борьба — показать, как опыт стал преимуществом, как кризис переплавился в перезапуск.

Уникальное торговое предложение возрастного кандидата

Мир развивается стремительно, и опыт устаревает. Внешний наблюдатель может посчитать ваш конкретный опыт неактуальным.
На что опираться в осмыслении себя и презентации работодателю тем, кто старше 50 лет?
  • Думайте о будущем, демонстрируя свое прошлое. Презентуйте опыт в контексте задач в новой или предполагаемой должности. Здесь возникают психологические сложности: у каждого слишком много накопленного, непонятно, какой пиджак из гардероба накинуть на плечи
  • Подумайте о себе как о личности. Попробуйте на время забыть об опыте, портфолио, характеристиках. Возрастной кандидат — это человек, сформированный всеми этапами своей жизни. Всеми возрастами, которые в позднем возрасте переживаются одномоментно. Ребенок, подросток, молодой человек — они остаются в нас. Мы — матрешка из личностей. "Караван я" запечатлевает события нашей жизни.
  • Презентуйте все грани вашей уникальной души. Прочувствуйте полноту ваших "Я" и состояние своей уникальности. А теперь посмотрите на свое резюме. Вы видите там особенного себя? Или перед вами лишь строки с перечислением штампов из интернета?
Ваша уникальность — в совокупности всех возрастов и всех "Я" в вашей личности. Вероятность совпадения события и накопленных переживаний у разных людей — минимальная. Посмотрите на себя как на особый случай во Вселенной. И применительно к поиску работы остается только радоваться за того работодателя, которому повезет использовать алмаз вашей профессиональной личности.

Практические инструменты

За два года работы с темой эйджизма я создала конкретные инструменты для самоанализа и трансформации.
Семь чек-листов для профессионального развития помогают структурировать работу над собой на разных этапах: от осознания возрастных барьеров до формирования нового профессионального образа. Эти чек-листы используют участники программы TransformPro и клиенты индивидуальных консультаций.
В подкасте HR-Стирка я подробно разобрала тему эйджизма в бизнесе, поделилась кейсами из практики и ответила на вопросы о том, как работать с внутренним сопротивлением возрасту. Этот разговор помог многим увидеть разницу между реальной дискриминацией и самоограничением.

Двойная стратегия: медиа и саморазвитие

Я работаю на двух фронтах одновременно.
В медиа — через канал "Карьера 50+ и Трансформация", книгу "Карьера 50+: написать историю заново", публикации и выступления — я продвигаю идею востребованности профессионалов после 50 лет. Рассказываю о парадоксах исследований, о том, как меняется отношение работодателей, о примерах успешных карьерных переходов.
Но параллельно я веду честную работу с клиентами над их внутренним эйджизмом. Потому что пока человек не разберется с собственными барьерами, не поймет "кто я сейчас как профессионал", никакие изменения во внешнем мире ему не помогут.
Это не противоречие. Это необходимость. Мы должны бороться с дискриминацией в обществе и одновременно не позволять себе прятаться за нее, избегая сложной работы над профессиональной идентичностью.

Вместо заключения

Работа с глубинным внутренним эйджизмом — сложный и долгий путь. Когда я писала первый текст на эту тему, несколько раз сомневалась: а могу ли я позволить себе думать обо всем этом? Возможно, я уже слишком стара для столь глубоких размышлений?
Это и есть селф-эйджизм в действии. Но если мы не будем говорить об этом честно, мы так и останемся в норке, перебирая баночки с витаминами и жалуясь на рекрутеров.
Вопрос не в том, чтобы отрицать сложности рынка. Вопрос в том, какую историю вы о себе рассказываете. Историю жертвы, которая раздувает проблему? Или историю трансформации, которая проблему решает?
Будьте уникальными — и никакой эйджизм вас не настигнет.
Если чувствуете, что застряли в кризисе идентичности и маскируете его под борьбу с возрастной дискриминацией — напишите мне. Разберём на диагностической сессии, где реальная проблема. Потому что пока вы боретесь с рынком, не разобравшись с собой — вы стреляете мимо цели.
Полезные материалы:

● Telegram-канал "Карьера 50+ и Трансформация" — более 100 постов об эйджизме и профессиональной трансформации

● Семь Чек-листов для самоанализа профессионального развития (для возраста 40+, 50+, 60+)

● Подкаст HR-Стирка: "За гранью возраста — эйджизм в бизнесе"

● Книга "Карьера 50+: написать историю заново"
@Анна Бурова, 2025